阿里巴巴员工事件，员工漠视企业文化很多都是陋习

2021年3月，一篇名为《996.ICU》的项目在GitHub上迅速走红，该项目旨在抵制企业996工作制度。其中，阿里巴巴的名字多次出现，这引发了许多人对于阿里巴巴企业文化的质疑与批评。在阿里巴巴，996工作制度被视为一种价值观，是许多员工追求的目标。

但创办人马云先生曾经说过：“你选择996，你就要接受所有996带来的后果。如果你觉得996是你的福报，我祝福你们。我所能做的是在阿里巴巴不要推行996。”这句话中，马云先生表达出了自己对于企业文化的看法，企业文化应该注重员工的身心健康，而非逼迫员工加班。但是，当价值观成为企业文化的一部分时，员工会忽视掉公司的价值观，将自己的利益放在第一位，这导致了很多员工加班甚至失去了自己的身心健康。

阿里巴巴员工事件，员工漠视

阿里巴巴企业文化中的“大员工主义”陋习也在近期引起了广泛关注。阿里巴巴的管理层曾经提出员工必须向领导汇报私人生活和健康状况，这种做法在现代企业文化中被视为不合理和侵犯员工隐私和尊严的行为。此外，在企业文化中，阿里巴巴将员工的个人能力和职业成长定位于企业文化的最重要部分，企业文化中的“人人都是CEO”理念也强调了个人能力和职业成长，这导致了阿里巴巴员工对于个人能力和成长的狂热追求。

然而，企业文化中过于强调个人能力和职业成长会导致员工之间的竞争和压力加大。这种竞争和压力并非公司的价值观所希望看到的，这可能会使员工忽视团队合作和共同发展的价值观，而只关注自身竞争力的提升。这失去了阿里巴巴企业文化所应具备的共同价值观，阿里巴巴企业文化需要更加注重和强调团队合作、互惠共赢和共同发展。

阿里巴巴员工事件，员工漠视

阿里巴巴的管理层目前已经开始警惕企业文化陋习，他们认识到阿里巴巴企业文化中存在的问题，并表示将进行改变。在2021年3月的一次内部会议上，阿里巴巴CEO张勇首次公开承认了企业文化中的一些陋习，并表示要推进企业文化的转型。这一举措表明，阿里巴巴的管理层已经意识到企业文化的重要性，企业文化不仅仅是价值观，更是影响企业全局和员工福利的重要因素。

企业文化的转型需要更加重视员工的身心健康、团队合作和共同发展，而非过于强调个人能力和职业成长。此外，企业文化要注重员工的文化背景差异和个性特点，建立包容性和尊重性的文化环境。企业文化的转型需要每一个员工的参与和推进，只有通过共同努力，才能构建一个健康、稳定和人性化的企业文化。