做hr招不到人怎么办 招聘难真不一定是hr的锅

很多hr都有抱怨过招不到人，明明很多人都在找工作、求职，但就是招不到人，甚至连面试都约不到。最终还会被用人部门和老板认为你没有能力，其实有的时候还真不就是hr的“锅”，毕竟都是公司，很少听说世界500强企业“招工难”。那么做hr招不到人怎么办呢？

这是一个永恒的悖论:公司希望用最少的钱雇佣最好的人;员工总是需要在最短的时间内积累最多的财富。因此，无论大企业还是小企业，都会有各种各样的留人问题。

每年到了金三银四，总会有成群结队的员工来来往往，新人们进来找机会，老人们觉得没有太大发展，或者想找更好的下家，于是就形成跳槽风气了。

当然，也不完全是钱的问题。

很多时候，企业主并不能保证自己的未来，何谈稳定员工。更奇怪的是，一些中小企业老板连今天的工资都没有保障，还在吹嘘明天会更好，业绩会更高之类的“大饼”往往只能落得人去楼空。毕竟谁都不是傻子，理想再丰满也不能当饭吃啊。

此外，还有员工个人的困难企业从来不会考虑到。比如两地分居，照顾老人，小孩上学，工作性质，以及员工健康状况，性别尴尬等等。

更重要的是，部分企业的管理层或执行层的勾心斗角，管理混乱，往往是逼迫大批员工出走的最后一击。而且现在也不像以前找工作不方便。

相关新闻

招不到人的情况，有两个最可能也是最常见的原因。

第一就是招聘渠道单一，需要拓宽各种招聘媒介和渠道，广撒网。

第二个就是招聘的条件设置门槛太高，而给予的薪资却不匹配。

例如，在一线城市你想要找一个5年工作经验的资深JAVA工程师，给人家开的薪资是税前15000，会有人愿意来吗？所以要么就提高招聘职位的待遇，用高薪吸引人才，要么就适当放宽招聘条件，调整自己的岗位要求。